Helmut Zell: Projektmanagement – lernen, lehren und für die Praxis, ISBN 978-3-8370-0086-3, 159 Seiten, Paperback. 10.  Auflage 2018.

Mit diesem Buch lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements vom Projektstart bis hin zum Projektabschluss kennen. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die typischen Projektaufgaben und wie diese in der Praxis zu bearbeiten sind. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, Projekte eigenständig zu planen und durchzuführen.

Sie können das Buch im Buchhandel oder im Internet bestellen, etwa bei BoD.de, Amazon.de, Thalia.de, Buecher.de, BOL.de, eBook.de, etc.

 

Helmut Zell: Projektmanagement – lernen, lehren und für die Praxis, ISBN 978-3-8370-0086-3, 159 Seiten, Paperback. 10.  Auflage 2018.

Mit diesem Buch lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements vom Projektstart bis hin zum Projektabschluss kennen. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die typischen Projektaufgaben und wie diese in der Praxis zu bearbeiten sind. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, Projekte eigenständig zu planen und durchzuführen.

Sie können das Buch im Buchhandel oder im Internet bestellen, etwa bei BoD.de, Amazon.de, Thalia.de, Buecher.de, BOL.de, eBook.de, etc.

Das Buch wendet sich an Teilnehmer von Fortbildungskursen und Studierende an Hochschulen. Es eignet sich ebenso für Mitarbeiter in Unternehmen, die Projektkenntnisse für ihre berufliche Praxis erwerben oder auffrischen wollen. Projektleiter werden in die Lage versetzt, Projekte eigenständig zu planen, zu leiten und durchzuführen. Projektmitarbeitern hilft das Buch, ihre Aufgaben in Projekten kompetenter und effizienter zu erledigen.
Das Buch eignet sich hervorragend für Trainer und Dozenten als Fachbuch für die Durchführung von Kursen und Seminaren. Dazu gibt es einen Folienset als elektronisches Dokument mit mehr als 200 Seiten.Das Buch enthält 5 Lektionen:

Lektion 1 enthält eine Einführung in das Projektmanagement, erläutert die Vorteile eines systematischen Projektmanagement und die Definitionen.

Lektion 2 erläutert die zentralen Aufgaben der Projektvorbereitung.

Lektion 3 behandelt die Projektplanung mit den Schritten Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcen- und Kostenplan sowie die Finanz- und Budgetplanung.

Lektion 4 behandelt die Aufgaben des Projektmanagement in der Durchführungsphase, insbesondere Projektcontrolling und -steuerung.

Lektion 5 stellt dar, wie ein Projekt ordnungsgemäß abgeschlossen wird.

Eine Vielzahl an Grafiken machen die Zusammenhänge deutlich.

50 Multiple-Choice-Fragen im Anhang dienen der Vertiefung des Stoffes und zur Lernkontrolle.