1.1 Wahl des Führungsstils: Die Leitung eines Projektteam erfordert einen anderen Führungsstil als die Leitung einer Unternehmensabteilung. Bitte markieren Sie die Aussagen, denen ein Projektleiter bei seinem Führungsverhalten folgen sollte.

1.2 Der autoritäre Führungsstil: Der autoritäre Führungsstil zeichnet sich durch mehrere Merkmale aus. Welche Aussage(n) trifft/treffen zu?

1.3 Gute Projektführung: Bitte markieren Sie die Eigenschaften oder Verhaltensweisen, von denen Sie denken, dass ein Projektleiter über sie verfügen beziehungsweise anwenden soll.

1.4 Der geeignete Führungsstil: Ein Projektleiter sollte einen für Projekte geeigneten Führungsstil anwenden. Bitte markieren Sie in den folgenden Aussagen diejenigen, die Sie für richtig erachten.

1.5 Gutes Führungsverhalten: Zwei der nachfolgenden Aussagen beschreiben gute Projektführung. Welche sind richtig?

2.1 Kompetenzen der Projektmitarbeitern: Bei der Auswahl von Projektmitarbeitern lassen sich die Kompetenzbereiche Fach-, Methoden-, Sozial- und persönliche Kompetenz unterscheiden. Bitte markieren Sie die Aussage/n, von denen Sie glauben, dass sie richtig sind.

2.2 Was ist ein Team?: Für die Arbeit in Projekten verwendet man üblicherweise den Begriff Team, nicht Gruppe. Warum? Bitte markieren Sie die richtige/n Aussage/n.

2.3 Verteilung von Aufgaben und Verantwortung: Bitte markieren Sie die Aussagen, die Ihrer Meinung nach zutreffend sind.

2.4 Teamentwicklungsprozess: Nach Bruce W.Tuckmann entwickeln sich Teams nach einem bestimmten Schema. Bitte markieren Sie die richtigen Aussage/n.

2.5 Stufen der Teamentwicklung: Nach Bruce W.Tuckmann folgt der Teamentwicklungsprozess einer bestimmten Reihenfolge. Bitte markieren Sie die Aussage/n, von denen Sie glauben, dass sie richtig ist/sind.

3.1 Kommunikation bei Kontroverse: Die Veränderungen in den Unternehmen verlangen von Projektleitern besondere kommunikative Fähigkeiten. Wie sollte ein Projektleiter in einer heftig geführten fachlichen Diskussion vorgehen?

3.2 Kommunikation – Feedbacks: Welche Funktion haben Feedbacks in der Projektarbeit? Bitte richtige Antworten markieren.

3.3 Projektbesprechungen: Der Projektleiter sorgt dafür, dass Projektbesprechungen gut und erfolgreich verlaufen. Bitte markieren Sie die Maßnahmen, die für die Vorbereitung einer Projektbesprechung geeignet sind.

3.4 Sach- und Beziehungsebene: Bei der zwischenmenschlichen Kommunikation lassen sich zwei Ebenen unterscheiden, nämlich die Sach- und die Beziehungsebene. Welche der nachfolgenden Aussagen sind Ihrer Meinung nach richtig?

3.5 Formelle und informelle Kommunikation: Im Projekt lassen sich zwei Arten von Bei der Kommunikation unterscheiden: Formelle (formale) und informelle (informale) Kommunikation. Bitte markieren Sie die zu diesem Thema richtigen Aussagen.

4.1 Konflikte im Team: Ein Projektleiter kann durch angepasstes Führungsverhalten die Teamarbeit fördern. Nachfolgend finden Sie eine Reihe von Aussagen. Bitte markieren Sie die Richtigen.

4.2 Konflikt mit einem Kunden: Während Sie an einem Kundenauftrag arbeiten, bittet Sie der Kunde noch einige Zusatzfunktionen in das Produkt einzubauen, die nicht im Pflichtenheft und Vertrag vorgesehen sind. Wie werden Sie reagieren? Bitte markieren Sie die Aussagen, die Ihrer Meinung nach zutreffend sind.

4.3 Konflikte vermeiden mit GFK: Gfk ist eine Methode um Konflikte zu vermeiden beziehungsweise einer Lösung zuzuführen. Dafür wird ein Vorgehen in vier Schritten vorgeschlagen. Nur einer der folgenden Abläufe ist richtig. Welcher?

4.4 Konflikte im Projekt: Konflikte in Projekten können mehrere Ursachen haben. Entsprechend lassen sich mehrere Konfliktarten unterscheiden. Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

4.5 Der „klassische“ Konflikt im Projekt: Man spricht von einem „klassischen“ Konflikt in der Projektarbeit? Um deutlich zu machen, um was es dabei geht, markieren Sie bitte die zutreffenden Aussagen.

5.1 Projektportfolio: Was ist ein Projektportfolio?

5.2 Erfolgreiches Portfolio-Management: Welche der folgenden Aussagen treffen für ein erfolgreiches Projektportfoliomanagement zu?

5.3 PPM einzuführen: Wann kann es sinnvoll sein, um Unternehmung ein Projektportfoliomanagement (PPM) einzuführen?

5.4 Entscheidungen im Projekt und im Portfolio: Welche Entscheidung kann der Projektleiter im Projekt selber treffen?

5.5 Portfolioanalyse: Zu welchem Zweck wird die Portfolioanalyse im Zusammenhang mit Projekten eingesetzt? Bitte markieren Sie die zutreffenden Aussagen.

6.1 Projektportfoliomanagement: Welche Aufgaben umfasst das Projektportfoliomanagement? Bitte markieren Sie die richtige/n Aussage/n.

6.2 Zusammenarbeit in der Multiprojektsituation: Wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen, kann es zu Konflikten unter den Beteiligten kommen. Bitte markieren Sie die Aussage/n, von denen Sie glauben, dass sie richtig sind.

6.3 Operatives Multiprojektmanagement: In Unternehmen tritt schon mal eine Multiprojekt-Situation auf. Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

6.4 Engpässe bewältigen: Wenn mehrere Projekte gleichzeitig im Unternehmen laufen, kann es zu Ressourcenkonkurrenz kommen. Wie könnte man Engpässen bewältigen? Bitte markieren Sie die sinnvollen Maßnahmen.

6.5 Aufgaben der Projektkoordination: Die Zahl an Projekten im Unternehmen hat Einfluß auf den Koordiationsaufwand. Bitte markieren Sie die richtigen der folgenden Aussagen.

7.1 Produkt- und Prozessqualität: Es ist wichtig, den Qualitätsgedanken in der Projektarbeit zu verankern. Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

7.2 Drei Arten von Qualitätskosten: Woraus bestehen Qualitätskosten? Bitte richtige Aussagen anklicken.

Bei einem Projektaudit sollte die Bewertungen möglichst objektiv erfolgen. Nur eine der nachfolgenden Aussagen ist korrekt.

7.4 PDCA-Zyklus: Eine wichtige Methode des Qualitätsmanagments ist der PDCA-Zyklus. Welche der Aussagen sind richtig?

7.5 Projektaudit und PM-Audit: Welche der folgenden Aussage/n ist/sind richtig?

8.1 Was ist ein PM-Handbuch?: Welche der folgenden Aussage/n ist/sind richtig?

8.2 Was ist ein PM-Handbuch: Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

8.3 Vorteile eines PM-Handbuchs: Ein PM-Handbuch hat eine Reihe von Vorteilen. Welche der folgenden Aussagen sind richtig?

8.4 PM-Handbuch maßschneidern?: Ein PM-Handbuch muss man anpassen. An was anpassen? Welche der folgenden Aussagen sind richtig?

8.5 QM und PM-Handbuch: Es ist wichtig, den Qualitätsgedanken in die praktische Projektarbeit zu integrieren. Nachfolgend finden Sie einige Aussagen, von denen einige richtig, andere falsch sind. Bitte markieren Sie entsprechend.

9.1 Projektleiter fördert Kreativität: Kreativität ist die Fähigkeit von Menschen, um schöpferisch für Fragen neue Antworten zu finden. In welcher Weise kann ein Projektleiter in einer Projektbesprechung kreative Denkprozesse fördern?

9.2 Kreativität in Einzelarbeit: Welche Kreativitätstechnik kann jemand allein einsetzen, um eine Lösung für ein Problem zu finden?

9.3 Methode 365: Brainwriting oder die Methode 635 ist eine Kreativitätstechnik. Wie viele Personen sind notwendig, um diese korrekt nach nach den Vorgaben durchzuführen?

9.4 Kreativitätstechnik auswählen: Ein Projektleiter möchte eine Kreativitätstechnik zur Problemlösung im Projekt einzusetzen. Welche Techniken stehen für diesen Zweck in der nachfolgenden Liste zur Auswahl?

9.5 Brainstorming: Nach welchen Grundregeln sollte ein Brainstorming in einer Gruppe durchgeführt werden? Bitte benennen Sie die richtigen Aussagen.

10.1 Virtuelle Teams: Projektleiter in virtuellen Teams sind oft mit einer schwierigen Aufgabe konfrontiert. Welche der folgenden Empfehlungen halten Sie für diese Aufgabe sinnvoll?

10.2 Schwierige internationale Projekte: Internationale Projekt stellen hohe Anforderungen an den Projektleiter. Bitte nennen Sie einige zutreffende Gründe.

10.3 Unterschiedliche Kulturen im Team: Ein Projektleiter, der ein Projekt mit internationaler Besetzung leitet, sollte eine Reihe von Eigschaften verfügen. Bitte markieren Sie diese Eigenschaften, von denen Sie glauben, dass sie ihm bei seiner Aufgabe helfen.

10.4 Immer mehr internationale Projekte: Deutsche Unternehmen führen immer mehr an internationale Projekte durch oder sind an solchen beteiligt. Dafür werden eine Reihe von Gründen genannt. Bitte markieren Sie die richtigen Aussagen.

10.5 Zielländer für deutsche Exporte: Welches waren die drei Hauptzielländer deutscher Exporte in 2015? Bitte markieren Sie die richtige Reihenfolge nach Exportvolumen.